Entries by Benigno Santiago

ESOP asociación Canadá

Nuestra primera conferencia canadiense sobre ESOP se celebró en Toronto en septiembre de 1991 y atrajo a 150 personas, entre las que se encontraban asistentes de Estados Unidos y el Reino Unido. Durante los 10 años siguientes, Perry dedicó la mayor parte de su tiempo a presionar al gobierno federal para que instituyera leyes ESOP. Pasaron por dos senadores útiles, el segundo después de que el primero se retirara. Nuestro lema era “ESOPS: bueno para las empresas y bueno para Canadá”, impreso en pequeños folletos informativos plegados en acordeón del tamaño de una tarjeta de visita en ambos idiomas oficiales.

The Promotion of Employee Ownership
& Participation.

Treinta años de investigación han confirmado que las empresas que son parcial o totalmente propiedad de sus empleados son más rentables, crean más puestos de trabajo y pagan más impuestos que sus competidores que no tienen empleados copropietarios. A nivel macroeconómico, la participación de los trabajadores en las empresas conduce a productividad y por lo tanto una mayor competitividad y crecimiento, así como una estabilización estratégica de la propiedad.

Por el amor de Dios, comience a enseñar sobre
empresas en copropiedad con los empleados.

Es inexplicable. ¿Por qué, con pocas excepciones, las escuelas de
negocios y derecho de hoy en día y los departamentos de finanzas
y contabilidad universitarias evitan la enseñanza sobre empresas
en copropiedad con los empleados? ¿Por qué no es una pregunta
en los exámenes del Colegio de abogados, exámenes de
certificación de contaduría pública (CPA) o Analista Financiero
Colegiado (CFA)?

Podcast: Owners at Work

Interviews with leading experts on issues pertaining to employee ownership including building an
ownership culture, management practices, succession planning, economic development, and so
much more.

Journal of Participation and Employee Ownership

JPEO abarca diversas metodologías que van desde el análisis económico convencional (incluidos los estudios econométricos y teóricos) hasta la nueva economía institucional (incluido el análisis cualitativo) hasta la economía conductual y experimental.   
La cobertura incluye, pero no se limita a un análisis riguroso de la participación de los empleados en la toma de decisiones a nivel gerencial (como el comité de trabajadores, los comités conjuntos de gestión del trabajo, los directores de los trabajadores) y a nivel de base (como equipos autodirigidos/autogestionados, comités de planta y actividades en grupos pequeños); sistemas de trabajo de alto rendimiento y alta participación; participación y empoderamiento de los empleados; cooperativas; capitalismo compartido (como negocios en copropiedad con los empleados; reparto de utilidades; reparto de ganancias e  incentivos para equipos; la opción de acciones de amplio alcance); y otras prácticas de gestión relacionadas y políticas de gestión de recursos humanos.

Cada Empleado Un Propietario. En serio.

Las sociedades laborales surgen en Gran Bretaña a finales del siglo XVIII y principios del siglo XIX, consolidándose posteriormente, a raíz de la conveniencia o necesidad de interesar a los trabajadores de una empresa en crisis, a ingresar como socios de ésta.